المنهجية

محاضرات تفاعلية: شرح مفاهيم إدارة المخازن ومؤشرات قياس الأداء والرقابة على المخزون

ورش عمل تطبيقية: تصميم نماذج الجرد، تحديد مستويات التخزين المثلى، إعداد تقارير الأداء

تحليل دراسات حالة: من مؤسسات طبّقت أفضل الممارسات في الرقابة والتعامل مع الموردين

تدريب عملي: على إعداد تقارير KPIs وربطها بكفاءة المخزون والموردين

مناقشات جماعية: لتبادل الخبرات في التفاوض، التقييم، وتحسين علاقات التوريد

الأهداف

في نهاية الدورة سيتمكن المشاركين من:

التعرف على أنواع الجرد المخزني المتعددة والتي تستخدم في المنشآت وفي فروعها

العمل على إصدار التقارير بعمليات الجرد الزائد أو الناقص من الجرد من أجل معرفة الفروق في الكميات بين نتائج الجرد الفعلي

القيام بعمليات الجرد المخزني في كل فترة إن كان جرد شهري أو ربعي أو سنوي

اكتساب المشاركين الخبرات في مجال معرفة مدد التخزين للموجودات حسب الحاجة لها وحسابها بشكل جيد

تزويد المشاركين بالأسس العلمية والعملية لإدارة المخازن ( المستودعات)

إكساب المشاركين مهارات تخطيط وتنظيم ومتابعة أعمال الشراء والتخزين بما يحقق خفض التكاليف وسرعة تلبية الاحتياجات

تنمية مهارات المشاركين في عمليات تخطيط المخزون وتنظيم أعمال المستودعات والرقابة المخزنية لها

صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال الجرد ومعالجة المخلفات والمخزون الراكد

القدرة على مراقبة التوريدات وإعداد تقارير الموردين

الفئات المستهدفة

مشرفو وأمناء المخازن

مسؤولو الرقابة الداخلية وإدارة الجودة

موظفو المشتريات وسلاسل التوريد

مسؤولو التوريد والعقود والموردين

المهتمون بتحسين الأداء التشغيلي للمستودعات

الكفاءات المستهدفة

تطبيق مؤشرات أداء (KPIs) لإدارة المخزون

تنفيذ أفضل ممارسات الرقابة والجرد الدقيق

تحسين طرق التخزين وتخطيط المخزون الاستراتيجي

تقييم الموردين والتعامل الاحترافي معهم

رفع كفاءة التوريد وتقليل التكاليف التشغيلية