التحول الرقمي في إدارة المشاريع

المنهجية

تعتمد الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي من خلال:

المحاضرات التفاعلية.

ورش العمل التطبيقية.

دراسة حالات عملية وتجارب ناجحة.

تمارين فردية وجماعية.

تطبيقات على أدوات وتقنيات رقمية لإدارة المشاريع.

مناقشات وتحليل تحديات التحول الرقمي.

أنشطة عملية لتطوير خطط ومبادرات رقمية للمشاريع.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من

فهم مفاهيم التحول الرقمي وعلاقته بإدارة المشاريع.

توظيف الأدوات والتقنيات الرقمية في إدارة المشاريع.

إعداد خطط مشاريع رقمية فعّالة.

تحسين متابعة الأداء وإدارة المخاطر باستخدام الأنظمة الذكية.

استخدام البيانات والتحليلات لدعم اتخاذ القرار.

تعزيز التعاون والتواصل بين فرق العمل عبر المنصات الرقمية.

إدارة المشاريع بكفاءة في بيئات العمل الرقمية والهجينة.

تطوير مبادرات التحول الرقمي في المشاريع المؤسسية.

تحسين جودة المخرجات ورفع كفاءة التنفيذ.

تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع الرقمية.

الفئات المستهدفة

مدراء المشاريع.

مدراء التحول الرقمي.

القيادات الإدارية والتنفيذية.

مسؤولو التخطيط الاستراتيجي.

فرق إدارة المشاريع PMO.

موظفو تقنية المعلومات والتحول الرقمي.

مسؤولو الجودة والتميز المؤسسي.

رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.

العاملون في تطوير الأعمال والابتكار.

الجهات الحكومية والخاصة الراغبة في تطوير إدارة مشاريعها رقمياً.

الكفاءات المستهدفة

إدارة المشاريع الرقمية.

التخطيط والمتابعة الذكية للمشاريع.

التحليل الرقمي واتخاذ القرار.

إدارة المخاطر الرقمية.

استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الحديثة.

إدارة التغيير والتحول المؤسسي.

التفكير الابتكاري وحل المشكلات.

إدارة فرق العمل الافتراضية.

تحليل البيانات وإعداد التقارير الرقمية.

تعزيز الكفاءة التشغيلية للمشاريع.