انجليزي
انجليزي
نطور المسارات المهنية بشغف منذ عام ٢٠٠٠.
انجليزي
انجليزي
.webp)
لماذا يجب الحضور؟
تستخدم هذه الدورة التدريبية، التي تستهدف مستوى الحزام الأصفر، منهجية موتورولا الشهيرة لتحديد المشكلات التنظيمية وحلها من خلال تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحديد فرص التحسين في مؤسساتهم، والمساعدة في إطلاق منهجية سداسية سيجما مع فرقهم، وتقييم استعداد مؤسساتهم لإطلاق مشاريع تستخدم هذه المنهجية. من خلال الدورة، سيتعلم المشاركون المراحل المختلفة للتعريف والقياس والتحليل والتحسين والتحكم (DMAIC) وكيفية بناء ميثاق المشروع. بالإضافة إلى ذلك، سوف يتم تزويد المشاركين بأدوات الجودة والإحصاءات لمساعدتهم على صياغة بيانات المشكلة وترجمتها إلى شكل قابل للقياس.
نظرة عامة
محتوى الدورة
الجدول والرسوم
المنهجية
تتيح الدورة للمشاركين فرصة ممارسة المهارات المكتسبة من خلال التمارين ودراسات الحالة. كما سيتم تقديم عروض جماعية وفردية. بالإضافة إلى ذلك، سيتم عرض مقاطع فيديو حول الشركات الواقعية التي نفذت منهجية سداسية سيجما بنجاح.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
شرح مفاهيم الجودة والأنظمة الداعمة لتطبيق سداسية سيجما
إظهار أهمية مفاهيم سداسية سيجما في تحسين الأعمال وخدمة المتعاملين
تطبيق منهجية سداسية سيجما المعروفة بـ DMAIC
دراسة الخلفية الإحصائية لاستخدامها في مشاريع سداسية سيجما
مقارنة بين مختلف الأدوات الاكثر استخداماً في مشاريع سداسية سيجما
تقييم جاهزية المؤسسة لإطلاق مشاريع سداسية سيجماتقييم جاهزية المؤسسة لأطلاق مشاريع سداسية سيجماية المؤسسة لأطلاق مشاريع سداسية سيجما
تقييم جاهزية المؤسسة لأطلاق مشاريع سداسية سيجما
تقييم جاهزية المؤسسة لأطلاق مشاريع سداسية سيجما
الفئات المستهدفة
المدراء والمشرفون والمهنيون الذين يرغبون بفهم سداسية سيجما واستخداماتها ومدى ارتباطها بالعمل وتطويره.
الكفاءات المستهدفة
تطبيقات سداسية سيجما (Six Sigma)
حل المشاكل
التفكير البناء
إستخدام الإحصاءات التطبيقية
تقنيات إدارة التغيير
تطبيق التحليل الإحصائي
Larimar will help you find what you are looking for
